Фотогалерея

Expand all | Collapse all


nlp_festival_ivanovo_20030396 nlp_festival_ivanovo_2003002 nlp_festival_ivanovo_20030457 nlp_festival_vladivostok_200301004 nlp_festival_vladivostok_200304077 nlp_festival_vladivostok_200305061 nlp_festival_vladivostok_200307067 nlp_festival_vladivostok_200307140 nlp_festival_vladivostok_200308277 nlp_festival_vladivostok_200310084 nlp_practic_ivanovo_20031247 nlp_practic_ivanovo_20031372 nlp_festival_suzdal_supervision_2004026 nlp_festival_suzdal_supervision_2004066 nlp_festival_suzdal_varnakov_2004600 nlp_festival_suzdal_varnakov_2004650 nlp_festival_suzdal_varnakov_2004665 nlp_festival_suzdal_varnakov_2004404 nlp_festival_suzdal_varnakov_2004040 nlp_festival_suzdal_varnakov_2004176 nlp_festival_suzdal_tyomkin_2004055 nlp_festival_suzdal_tyomkin_2004113 nlp_festival_suzdal_stmd_20042328 nlp_festival_suzdal_stmd_20042441 nlp_festival_suzdal_stmd_20042488 nlp_festival_suzdal_stmd_20042519

Партнеры



Поиск

Категории

open all | close all

Последние комментарии

Партнеры



Как мотивировать сотрудников?

22.11.2009 от StMD

Есть проблема с мотивацией некоторых сотрудников. Нам наши психологи из Банковской школы несколько лекций и тренингов провели, но реально нужно ещё почитать, переварить, потренироваться.

По мотивации можно попробовать идти путем выявления глубинных намерений сотрудников и создания легких возможностей удовлетворения их намерений через выполнение работы. Этот процесс обязательно должен включать твои намерения и намерения их окружения. Полагаю, это один из наиболее простых путей, хотя теоретически, не зная конкретной ситуации мало что можно предложить. Помню решали однажды проблему владельца магазина одежды - три продавщицы в магазине любили собираться вместе в уголке торгового зала - поболтать и неохотно подходили к клиентам. Системы поощрений и наказаний по его словам на них не действовали, помогал только постоянный контроль. Решили. Абсолютно неденежным способом. Деталей уже не помню, но у них было намерение грубо говоря "похвастаться чем-то своим" и получить признание. После того, как они сами поняли, что перед подружками похвастаться как следует не получится - знают уже друг дружку как облупленных, дали им возможность хвастаться перед клиентами своим товаром. Свидетельство получения признания там очевидное - покупка товара. После этого они подходили к клиентам с удовольствием. Из техник NLP там применялся в основном рефрейминг. Кстати, владельцу тоже пришлось изменить отношение к работникам и признать в них личности, имеющие своеобразие и желающие его реализовывать. Без этого налаженный процесс вскоре вернулся бы обратно - к изначальному неявному противостоянию владельца и работников.

Мой блог находят по следующим фразам

Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong
Метки:, , ,

Связанные записи

Рубрики: ответы |

Оставить комментарий

Заметьте: Включена проверка комментариев. Нет смысла повторно отправлять комментарий.